初看到『M型社會』這個標題，我以為是在說 mobil。
在好多好多年以前，e化觀念才剛開始出現，那時我去看電腦展(主題是推廣e化觀念)，看到有標語在說M化，我很好奇的問展場的人，什麼是M化，他們告訴我，就是資訊資料可以帶著走的意思，在e化還未很普及的當時，M化是挺新的觀念。現在，只要有電腦可以上網的地方，隨時可以check信箱，可以google資料，用行動電話，在走路坐車時也可以聯絡事情交代別人做事，這都是M化。
我剛看到『M型社會』這個標題，以為要說的是這個，結果不是！
大前研一的『M型』指的M的形狀，是像麥當勞的商標一樣，二座山。就和前一陣子，在台灣教育界常說的『雙峰效應』有一樣的涵義～令人警惕與痛心的涵義。
所謂的M型社會，指的是在全球化的趨勢下，富者在數位世界中，大賺全世界的錢，財富快速攀升；另一方面，隨著資源重新分配，中產階級因失去競爭力，而淪落到中下階層，整個社會的財富分配，在中間這塊，忽然有了很大的缺口，跟「M」的字型一樣，整個世界分成了三塊，左邊的窮人變多，右邊的富人也變多，但是中間這塊，就忽然陷下去，然後不見了。
九月，《商業周刊》採訪小組飛往日本專訪大前研一。當他看完採訪小組帶來的台灣二十年來可支配所得的成長數字後，他送給台灣的第一句話是：「歡迎來到新世界！（Welcome to the new world!）」他說，日本八成民眾已淪為中下階層，四大證據顯示台灣正步上後塵！
他說，這是關鍵時刻，人們必須擬定新戰略。
在職場上，別再相信過去的社會常識，以為靜靜的做，就會升官發財！他說，「不要再把一切問題的解決都寄望政府，政府正是問題之所在。」大前研一認為，未來的政府，只會不斷製造更多的負債，企圖向人民徵收更多的稅收，來救助窮人，但這不能根本的解除所有人的痛苦。
大前研一就認為，「買房子、車子與投資小孩的教育經費，」這些過去大家認為人生最需要投資的三項事，其實根本沒有必要。「為什麼大家這麼執著想買房子？這種執著的『購屋信仰』，其實就是人人都認為自己是社會的中堅階層此一意識下的產物。年輕時薪水低無所謂，大家總覺得，反正未來自然會加薪、會升職，就算日子會過得拮据些，在三十五歲至四十五歲的時候，都一定要編列房貸預算……」
但當你的薪水不再增加時，你還要幫自己背上這麼大的負擔嗎？其實，人要改變心態，只是一念之間。
三十年前，美國也出現所得兩極化，當時美國的消費者心態就產生很大變化，反正花錢也無法擁有車子，乾脆需要的時候再租就好了。事實上，養一輛車加上停車費與維修費用，假設每週才開一兩次，倒不如租車划算。這就跟美國現在很多公寓，都是共用洗衣機的道理相同。
在教育上，大前研一主張，孩子的教育不能外包，『找答案』的能力最重要。與其投資金錢在小孩的教育上，不如投資時間陪伴孩子成長。他認為，「把孩子的教育問題外包給老師是最糟糕的模式！」大前研一說，父母與其浪費金錢讓孩子上安親班、補習，倒不如投資時間在小孩身上，把自己當活教材，帶著孩子一起面對社會的殘酷面，磨練他們的求生力。 而且父母辛苦的工作，存錢讓孩子去補習班，反而讓孩子成為外食一族，吃速食食物，健康變差，這些都是無形的成本，在我們重新規畫自己的損益表時，也應該把它盤算在內。
大家都在找出路，每個人適合的方式也都不會一樣。大前研一說，最重要的是，「拋棄別人幫你設定的尺，重新建立自我價值觀。」當舊舞台謝幕，新舞臺已經升起，你，是否願意給自己再次站在鎂光燈下的機會？
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