前一陣子,到機場送機,因為趕時間,回程時從機場搭計程車到桃園高鐵站,計程車的車資是跳表加百分之五十!真是坑人哪!

最近一位朋友從美國來的也是從機場搭計程車,同樣對計程車資加百分之五十感到十分錯愕!

最近桃園機場頻頻出問題,政府誇說三年內將桃園機場提升至世界前十名?!計程車需要加收這麼多錢來破壞台灣的門面嗎?


 

擦亮桃園機場 要從「心」做起
 
【聯合報╱張有恆/機場改善小組召集人、成功大學管理學院院長(台南市)】 2010.07.17 03:00 am
 
 
最近應交通部之邀,擔任桃園國際機場「改善小組」召集人,並提出三年內將桃園機場提升至世界前十名建議。會後有人質疑,目前機場百病叢生,是否有此可能?且問我如何改進缺失。我的回答是,「天下無難事,只怕有心人」,要看主事者有無這個企圖「心」,同時要集「全國之力」及相關部會的資源與協助,方能成為毛部長所說,後ECFA時代台灣「皇冠上的珍珠」。

由於國際機場牽涉的範圍與駐站單位非常廣泛與複雜,因此經營管理單位除必須要有專業外,更需「耐心」與各航站使用者(如航空公司、觀光局、海關、內政部、外交部、財政部、經濟部、農委會、衛生署、國防部、國安局等單位)溝通協調,提升各項為民服務的工作;更要心中有「愛」,能夠針對現有機場旅客服務的缺失,相信一定可達成所設定的目標。

因為「愛」為會意字,分開來看即「心受」,也就是用「心」去感「受」別人的需要,主動提供旅客需要的服務。管理者有了愛心或同理心,便能從旅客到達機場前,提供飛機到離所需的即時資訊,及方便的大眾運輸接駁,使旅客不必提著笨重的行李到達機場,僅需持登機證即可輕鬆登上飛機。

到達機場之後,航站能夠提供清楚易辨識的指示標誌、方便且充足的劃位、通關、安檢等設備,以縮短旅客排隊時間;而在候機時,能設法提供各宗教的祈禱室、價廉物美的餐飲、購物環境,或在適當公共空間由各博物館提供藝術品參展,如此旅客可以消磨等候登機的無聊時間,相信可吸引不少旅客。

至於轉機旅客,機場亦可貼心地提供網路通訊、淋浴、按摩、美髮、美容、飲食、娛樂、SPA及健身房等設施,或短期入境簽證,讓過境轉機旅客可到台北一○一、故宮博物院參觀等市區旅遊行程,或至附近球場打網球、高爾夫球。

最後,旅客入境時,能提供快速領取行李服務、海關檢查,並給予充足的觀光旅遊資訊,提供便捷接駁服務,使旅客平安愉快地完成國際旅程。

總之,愛確實是需要有「心」的。因此我們須用「心」體會機場使用者的需要,如此便可提升桃園機場的滿意度,並達成目標。

【2010/07/17 聯合報】
 

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